Nyheder og pressemateriale

Nedenfor finder du nyheder om vores virksomhed samt logoer og billeder til download.

Hvis du har spørgsmål eller andre forespørgsler vedrørende presse og medier, bedes du kontakte os via cerff@bevsnez.pbz  

Nyheder

24.04.2020

Orifarm Group i milliardopkøb hos Takeda

Orifarm Group, en af Nordens førende lægemiddelvirksomheder, har indgået milliardstor aftale om overtagelse af en lang række velkendte lægemidler fra den japanske farmagigant Takeda. For en købssum på op til 4,6 milliarder kr. overtager Orifarm Group rettigheder til godt 110 lægemidler samt to fabrikker.

Pressemeddelelse

Orifarm Group, en af Nordens førende lægemiddelvirksomheder, har indgået milliardstor aftale om overtagelse af en lang række velkendte lægemidler fra den japanske farmagigant Takeda. For en købssum på op til 4,6 milliarder kr. overtager Orifarm Group rettigheder til godt 110 lægemidler samt to fabrikker.

Pressemeddelelse

19.09.2020

Orifarm Group A/S med nyt rekordresultat

Den odenseanske medicinalkoncern Orifarm præsenterer nyt rekordregnskab med den højeste omsætning i virksomhedens 25-årige historie, og samtidig det største overskud nogensinde.

Omsætningen i Orifarm Group endte i 2019 på 7,3 milliarder kr. En stigning på 18% i forhold til rekordåret 2018. Overskuddet før skat var i 2019 på 339 mio. kr., en stigning på 30% i forhold til den hidtidige rekord fra regnskabsåret 2018.

Læs hele pressemeddelelsen her

Fremgangen i 2019 skyldes især en stærk vækst for salget af parallelimporterede lægemidler på det tyske marked, som også er Orifarms største marked. Orifarm øgede her sin markedsandel og skabte højere omsætning såvel som indtjening. Også området for generisk medicin har haft fremgang, hvor især det norske marked har været i vækst.

For Orifarms administrerende direktør Erik Sandberg er regnskabet mere end godkendt.

-Alle har knoklet for, at vi ikke bare skulle hvile på laurbærrene fra sidste års resultat, og jeg er stolt over det, vi som hold har opnået. Ud over det fantastiske resultat har vi også sat gang i en række digitaliseringsprojekter i den primære drift, som vil gøre os endnu mere konkurrencedygtige i fremtiden. En fremtid, som vi har store forventninger til.

Ambitioner om fortsat vækst

Orifarm Group har ambitioner om at fortsætte væksten de kommende år. Der er stadig masser af potentiale inden for de to eksisterende forretningsben, parallelimporterede lægemidler og salg af generiske lægemidler. Alt i alt har Orifarm solgt mere end 26 mio. æsker medicin i 2019. Det bidrager med endnu en rekord for Orifarm.

Resultatet af den primære drift steg med 59 mio. kr. i 2019 til 359 mio. kr.

Parallelimportforretningen har ikke blot øget omsætningen i Tyskland, men blandt andet også i Finland, Østrig og England. Valutakurserne i specielt England og Sverige har dog påvirket indtjeningen i negativ grad.

Salget af generiske lægemidler i Norden har også været i klar fremgang i 2019, hvor omsætningen er steget med knap 8%.

Opkøb en del af vækststrategien

Samtidig med at den nuværende forretning vokser, købte Orifarm Group den London-baserede virksomhed Pilatus i sommeren 2019. Pilatus tilfører nye forretningsområder som Comparator Sourcing og Unlicensed Medicine til Orifarm Group.

-Købet af Pilatus er et eksempel på, at vi holder øjnene åbne for mulige opkøb, der har synergier ind i vores nuværende forretningsområder. Pilatus har tilføjet nogle nye aktiviteter, som vi er ved at udvikle, og som vi med vores store erfaring inden for parallelimport kan tilføre en masse muskler, siger Orifarms administrerende direktør, Erik Sandberg. 

Forventninger til 2020

Orifarm Groups mål er en mindre vækst i omsætningen i 2020 samt en indtjening på niveau med 2019.        

For yderligere information, kontakt venligst:

Communication Manager, Andreas Lykke Sognstrup, tlf. 3012 2351
CEO, Orifarm Group A/S, Erik Sandberg, tlf. 2265 0121. 

 

Nøgletal – Orifarm Group (Alle angivelser er mio. DKK.)

 

2019

2018

  2017

2016

Nettoomsætning

7.328

6.208

5.928

5.404

Bruttoresultat

1.125

976

896

809

Resultat af primær drift excl. restrukturering

359

300

251

240

Resultat af finansielle poster

-15

-24

-38

-60

Resultat før skat

339

260

214

122



Fakta om Orifarm Group
Orifarm Group er Europas største parallelimportør af lægemidler og en af de største leverandører af lægemidler i Danmark. Koncernen omfatter en række selskaber, der beskæftiger sig med import, produktion, ompakning, distribution, registrering og salg af lægemidler. Koncernen beskæftiger sig med parallelimport af lægemidler fra EU/EØS-lande, som sælges i Danmark, Norge, Sverige, Finland, Tyskland, Holland, Østrig, England og Belgien.

Herudover beskæftiger koncernen sig med salg af generiske lægemidler i Norden. Et generisk lægemiddel indeholder samme virkemiddel som et originalt præparat. Virkemidlet er imidlertid ikke længere patentbelagt, og derfor kan det generiske lægemiddel produceres og sælges til en lavere pris end det tilsvarende originalprodukt.

Orifarm Group har hovedsæde i Odense og beskæftiger i dag ca. 1.200 medarbejdere, heraf omkring 360 i Odense.

29.05.2019

Orifarm slår alle rekorder

For fynske Orifarm blev 2018 et fantastisk år – faktisk det bedste i virksomhedens snart 25-årige historie. Orifarms medarbejdere arbejder hver dag hårdt på at udfordre det europæiske marked for medicinalprodukter for at skaffe billigere medicin til millioner af forbrugere i Europa. Og medarbejderne gør det godt. I 2018 solgte Orifarm godt 25 millioner produkter – eller ca. 7% flere produkter end i 2017, og det resulterede i rekordomsætning og -indtjening.

For fynske Orifarm blev 2018 et fantastisk år – faktisk det bedste i virksomhedens snart 25-årige historie. Orifarms medarbejdere arbejder hver dag hårdt på at udfordre det europæiske marked for medicinalprodukter for at skaffe billigere medicin til millioner af forbrugere i Europa. Og medarbejderne gør det godt. I 2018 solgte Orifarm godt 25 millioner produkter – eller ca. 7% flere produkter end i 2017, og det resulterede i rekordomsætning og -indtjening.

Medicinalkoncernen Orifarm offentliggør i denne uge regnskabet for 2018. Et regnskab der slår alle rekorder. Koncernens omsætning steg i 2018 med 4,7 procent til 6,2 mia. kroner, resultatet af primær drift steg til 300 mio. kroner og resultatet før skat til 260 mio. kroner. Et meget tilfredsstillende resultat for koncernen, der også overgår forventningerne.

Erik Sandberg, der officielt overtog posten som administrerende direktør i januar 2019, udtaler:

-2018 har på mange måder været et helt fantastisk år for os. Et år, hvor vi har mødt masser af -udfordringer på markederne, og hvor vi har været igennem en større omorganisering internt. Alligevel er det lykkedes for os i fællesskab at skabe så flotte resultater. Det er for mig et bevis på vores vilje og evne til at gøre en forskel - for forbrugerne, samfundet og virksomheden. 2018 resultaterne kan alle medarbejdere være stolte af, for det ville ikke være sket uden dem.

Flere forbrugere har købt Orifarms produkter  

Koncernens finansielle vækst blev især skabt i parallelimportforretningen, der ompakker og sælger medicinalprodukter inden for EU/EØS. Parallelimportforretningen solgte 11 % flere produkter i 2018 sammenlignet med 2017, og det medførte vækst i såvel omsætning som indtjening.

Omsætningen for parallelimporterede produkter i 2018 blev på 5,6 mia. kroner, hvilket er en stigning på 4,9 % i forhold til 2017. Resultatet af primær drift excl. restrukturering steg med 60 mio. kroner til 255 mio. kr.

I Tyskland, der er Orifarms største marked, blev 2018 præget af intens konkurrence, der har presset Orifarms omsætning og indtjening. Men på trods af udfordringerne lykkedes det Orifarm at skabe flotte resultater i Tyskland-, samt i Danmark, Holland og Østrig.

I Sverige kom koncernens indtjening under pres på grund af den svenske kronekurs, men Orifarms fastholdt sin position på det svenske marked. Parallelimportforretningen solgte flere produkter i UK i 2018 sammenlignet med året før, men det svækkede britiske pund pressede profitabiliteten.    

Koncernens andet forretningsben, de generiske lægemidler, har haft et vanskeligt år, hvor omsætningen stagnerer og indtjeningen falder. Det lykkedes dog at sælge 4 % flere produkter i 2018 sammenlignet med året før.

Men krævende markedsbetingelser og udfordringer med at fastholde en stabil leverance af få, og normalt godt sælgende produkter, pressede generelt koncernens omsætning og indtjening fra de generiske produkter. Indtjeningen faldt med 19 mio. kroner til 72 mio. kroner, mens det lykkedes at fastholde omsætningen på samme niveau som i 2017 (571 mio. kr.).

-Vi har gjort det godt i 2018 under vanskelige betingelser, og vi har ambitionen og troen på at kunne fortsætte væksten og en positiv udvikling for Orifarm. Men vi er også realistiske og ved at 2019 bliver mindst lige så udfordrende som 2018, hvor Orifarms markeder er præget af stærk konkurrence. Men vi har så mange dygtige medarbejdere, der hver især er med at til drive Orifarm fremad. Derfor er jeg er sikker på, at vi sammen kan indfri de fælles mål for 2019, siger Erik Sandberg, administrerende direktør for Orifarm.


Forventninger til 2019

Orifarm Groups mål er en omsætningsstigning på 3-6 % for 2019, og en indtjening på niveau med 2018.             

For yderligere information, kontakt venligst:

Communication Manager, Andreas Lykke Sognstrup, tlf. 3012 2351
CEO, Orifarm Group A/S, Erik Sandberg, tlf. 2265 0121. 

 

Nøgletal – Orifarm Group (Alle angivelser er mio. DKK.)

 

2018

  2017

2016

2015

2014

Nettoomsætning

6.208

5.928

5.404

5.661

5.628

Bruttoresultat

976

896

809

723

680

Resultat af primær drift excl. restrukturering

300

251

240

171

122

Resultat af finansielle poster

-31

-38

-60

-65

-57

Resultat før skat

260

214

122

86

65



Fakta om Orifarm Group
Orifarm Group er Europas største parallelimportør af lægemidler og en af de største leverandører af lægemidler i Danmark. Koncernen omfatter en række selskaber, der beskæftiger sig med import, produktion, ompakning, distribution, registrering og salg af lægemidler. Koncernen beskæftiger sig med parallelimport af lægemidler fra EU/EØS-lande, som sælges i Danmark, Norge, Sverige, Finland, Tyskland, Holland, Østrig og England.

Herudover beskæftiger koncernen sig med salg af generiske lægemidler i Norden. Et generisk lægemiddel indeholder samme virkemiddel som et originalt præparat. Virkemidlet er imidlertid ikke længere patentbelagt, og derfor kan det generiske lægemiddel produceres og sælges til en lavere pris end det tilsvarende originalpræparat.

Orifarm Group har hovedsæde i Odense og beskæftiger i dag ca. 1.200 medarbejdere.

18.05.2018

Rekordregnskab fra fynske Orifarm

Orifarm Group formår at sikre billigere medicin til millioner af forbrugere i Europa samtidig med at virksomheden tjener penge, så der kan investeres i fremtiden. Hård konkurrence til trods kom Orifarm stærkt ud af 2017 med et regnskab, der viser 10 procent vækst i omsætningen og den næstbedste indtjening i virksomhedens historie.

Orifarm Group formår at sikre billigere medicin til millioner af forbrugere i Europa samtidig med at virksomheden tjener penge, så der kan investeres i fremtiden. Hård konkurrence til trods kom Orifarm stærkt ud af 2017 med et regnskab, der viser 10 procent vækst i omsætningen og den næstbedste indtjening i virksomhedens historie.

Det går godt for medicinalkoncernen Orifarm Group, der i denne uge fremlægger regnskabet for 2017. Koncernens omsætning steg i 2017 med 10 procent til 5,9 mia. kroner, resultatet af primær drift steg til 251 mio. kroner og resultatet før skat til 214 mio. kroner. 

 


Billige parallelimporterede produkter driver det flotte resultat

Fremgangen i koncernresultatet skyldes især parallelimportforretningen Orifarm Parallel Import, der med en positiv udvikling og fornuftige resultater på såvel eksisterende som nye markeder bidrog væsentligt til omsætningen og indtjeningen. Orifarm Parallel Import, som ompakker og sælger medicin inden for EU/EØS, og som udgør det største af de to forretningsben, bidrog i 2017 med en omsætning på 5,4 mia. kroner, hvilket er en stigning på 11 procent i forhold til 2016. Resultatet af primær drift excl. restrukturering steg med 31 mio. kroner til 195 mio. kroner.

De generiske lægemidler, som er koncernens andet forretningsben og håndteres af Orifarm Generics, klarede sig igennem 2017 med svagt faldende omsætning såvel som indtjening. Omsætningen for 2017 blev på 571 mio. kroner, hvilket udgør et fald på 18 mio. kroner i forhold til 2016. Resultatet af primær drift excl. restrukturering faldt med 15 mio. kroner i 2017 til 92 mio. kroner. Resultatet i 2017 kommer efter flere års stærk vækst i Orifarm Generics, og Orifarm Group investerer nu markant for at sikre den fremtidige vækst på området for generiske lægemidler.

Præsident og CEO Hans Bøgh-Sørensen er meget tilfreds med årets resultat for koncernen:

Parallelimportforretningen har i 2017 klaret sig særdeles flot. Det er et område med stærk konkurrence og mange om buddet, så det kræver en dedikeret og skarp organisation med ambitiøse medarbejdere, der forstår at gøre en god handel på samfundets, forbrugernes og Orifarms vegne”, siger han, og fortsætter: ”Vores mission er at udfordre markedet for medicinalprodukter for at sikre ’en bedre deal’ for alle, og det glæder mig naturligvis, når det lykkes så godt som i 2017.”        

Især Tyskland, der er Orifarms største enkelte marked for parallelimporterede produkter, har på trods af intens konkurrence bidraget væsentligt til det flotte resultat, og det samme gælder for Danmark. Det er ligeledes lykkedes for Orifarm at få fodfæste på de nye markeder. Her har især Holland og Østrig bidraget positivt til årets resultat.  


Orifarm Group investerer yderligere i generiske lægemidler

Efter flere år med stor succes og markant vækst indenfor generiske lægemidler blev 2017 et mere jævnt år for Orifarm Generics. Generics lagde godt ud med et stærkt første halvår i Danmark og Sverige, men mødte hård priskonkurrence i andet halvår i begge lande. Ledelsen i Orifarm Group har trods udfordringerne i 2017 fortsat fuld tiltro til, at det generiske forretningsben også har en vigtig rolle at spille i fremtiden. Hans Bøgh-Sørensen uddyber: ”Vi er overbeviste om, at vi også i fremtiden kan gøre en stor forskel for forbrugerne indenfor generiske lægemidler – både i Danmark og på andre markeder. Derfor investerer koncernen massivt i Generics´ fremtidige vækst bl.a. via en udvidelse af laboratoriet på lokationen i Skælskør. Her arbejder medarbejdere ihærdigt på at udvikle nye produkter, som vi derefter kan producere og sælge til fordelagtige priser.”

Lokationen i Skælskør huser Viminco, der beskæftiger ca. 100 medarbejdere. Orifarm Group opkøbte i 2015 Viminco som et led i et øget strategisk fokus på håndkøbsmedicin og nicheprodukter.


Synergier skal sikre fremtidens vækst

Orifarm er en ambitiøs virksomhed, der altid stræber efter at opnå endnu bedre resultater. For at skabe det rette fundament for fremtidig vækst, har Orifarm netop påbegyndt en omstrukturering af virksomheden. Hans Bøgh-Sørensen siger:

”Der sker mange ændringer i Orifarms omgivelser i disse år, og vores virksomhed er i en rivende udvikling. Som ansvarlige ledere skal vi jo altid sørge for, at virksomheden og medarbejderne er bedst muligt klædt på til fremtidens udfordringer. Derfor har vi netop besluttet at nedbryde siloerne internt og samle de to forretningsenheder i langt større grad, end vi har haft indtil nu. På den måde forventer vi at drage nytte af de mange synergieffekter, der eksisterer på tværs af de to forretningsenheder og dermed skabe et solidt fundament for yderligere vækst i koncernen.”

Orifarm Group forventer et resultat for 2018 på linje med resultatet for 2017.


For yderligere information, kontakt venligst:

Viceadm. direktør Orifarm Group A/S, Erik Sandberg, tlf. 22 65 01 21.
Corporate Communications, tlf. 22 65 01 22.


2017 financielle highlights

Nøgletal – Orifarm Group (Alle angivelser er mio. DKK.)

 

2017

2016

2015

2014

Nettoomsætning

5.928

5.404

5.661

5.628

Bruttoresultat

896

809

723

680

Resultat af primær drift excl. Restrukturering

251

240

171

122

Resultat af finansielle poster

-38

-60

-65

-57

Resultat før skat

214

122

86

65

 

Fakta om Orifarm Group

Orifarm Group er Europas største parallelimportør af lægemidler og den største leverandør af lægemidler i Danmark. Koncernen omfatter en række selskaber, der beskæftiger sig med import, produktion, ompakning, distribution, registrering og salg af lægemidler. Koncernen beskæftiger sig med parallelimport af lægemidler fra EU/EØS-lande, som sælges i Danmark, Norge, Sverige, Finland, Tyskland, Holland, Østrig og England. Herudover beskæftiger koncernen sig med salg af generiske lægemidler i Norden. Et generisk lægemiddel indeholder samme virkemiddel som et originalt præparat. Virkemidlet er imidlertid ikke længere patentbelagt, og derfor kan det generiske lægemiddel produceres og sælges til en lavere pris end det tilsvarende originalpræparat.

Orifarm Group har hovedsæde i Odense og beskæftiger i dag ca. 1.100 medarbejdere.

 

 

 

19.05.2017

Væksten fortsætter hos fynske Orifarm

Fynsk forankrede Orifarm Group lukker endnu en gang regnskabsbøgerne med et godt resultat. På trods af udfordrende markedskonditioner er det i 2016 lykkedes at fortsætte den positive vækst, som virksomheden har haft i de seneste år.

Fynsk forankrede Orifarm Group lukker endnu en gang regnskabsbøgerne med et godt resultat. På trods af udfordrende markedskonditioner er det i 2016 lykkedes at fortsætte den positive vækst, som virksomheden har haft i de seneste år.

Orifarm Group fremlægger i denne uge regnskabet for 2016, og endnu en gang er der fremgang for den fynske medicinalvirksomhed. På trods af et samlet fald i koncernens omsætning med 4,4 procent til 5,4 mia. kroner, er driftsresultatet før ekstraordinære poster øget med hele 40 procent til 240 mio. kroner.

De to forretningsenheder, Orifarm Generics og Orifarm Parallel Import, har begge bidraget til det gode resultat.

Orifarm Parallel Import, som ompakker og sælger medicin inden for EU/EØS, tegner sig for den største del af driftsindtjeningen på 164 mio. kroner, hvilket er en stigning på 28 mio. kroner sammenlignet med 2015 – til trods for et fald i omsætningen på 8,6 procent. Et dedikeret fokus på lønsomheder ifølge viceadministrerende direktør for Orifarm Group, Erik Sandberg, en god del af forklaringen:

”Vi har udpeget og fjernet nogle varelinjer, som ikke gav overskud, og den øvelse har vist sig at bære frugt. Samtidigt har vi været dygtige til at tilpasse os nogle udfordrende markedsvilkår, herunder den lave svenske kronekurs, og vende begrænsninger til muligheder i relation til Brexit”, udtaler han.

Orifarm var netop ved at starte op med et salgskontor i England i forsommeren 2016, da afgørelsen om det britiske exit fra EU tvang virksomheden til at tænke i andre baner. Den faldende kurs på det britiske pund har vendt virksomhedens fokus mod indkøb af varer og resulteret i en markant bedre tilgængelighed.

 

 

Historisk stigning i omsætningen

På linje med 2015 er det dog området for generiske lægemidler, der præsterer den største vækst med en stigning i omsætningen på hele 44 procent og en tilsvarende forøget driftsindtjening fra 57 til 106 mio. kroner. Her er det især et øget salg af håndkøbsmedicin samt et strategisk fokus på nicheprodukter, der har vist gode resultater. Samtidigt afspejler resultatet også en såkaldt full-year effect af det opkøb, Orifarm Generics foretog i 2015 af Growth House Holding med de to virksomheder Alternova i Nyborg og Viminco i Skælskør.

”Vi er meget stolte over resultatet, ikke mindst fordi vi sideløbende med en række produktlanceringer og et øget salg har formået at integrere 20 medarbejdere fra Alternova og rekruttere et tilsvarende antal nye kolleger til organisationen for at kunne følge med vores vækst. Det er i høj grad medarbejdernes fortjeneste, at vi er lykkedes med det”, udtaler administrerende direktør i Orifarm Generics, Ulrik Ernst Rasmussen.

Hos Viminco er der netop sat gang i en udvidelse af laboratoriet, og i efteråret meldte Orifarm ud, at man skulle rekruttere op mod 30 nye funktionærer for at realisere de strategiske ambitioner. Det tal er man nu tæt på at nå i mål med. Men vækstrejsen er, ifølge Ulrik Ernst Rasmussen, kun lige begyndt:

”Vi har fremlagt en ambitiøs 5-års plan i Orifarm Generics, der sigter mod at tredoble omsætningen, så vi læner os ikke tilbage”, siger den administrerende direktør.

 

 

Ude med kikkerten

Også i Orifarm Parallel Import sigter man højt, og begge forretningsenheder har planer om at realisere målene dels ved opdyrkelse af nye markeder, dels via sammenlægninger eller opkøb:

”Det gode resultat for 2016 ruster os til at udnytte de muligheder i endnu højere grad. Vi har løbende kikkerten ude, og dukker den rigtige virksomhed op, er vi klar til at byde”, fortæller Erik Sandberg.

Orifarm Group forventer yderligere fremgang i 2017.

 

For yderligere information, kontakt venligst:

Adm. direktør Orifarm Group A/S, Hans Bøgh-Sørensen tlf. 29 74 27 1

Viceadm. direktør Orifarm Group A/S og adm. dir. Orifarm Parallel Import, Erik Sandberg tlf. 22 65 01 21

Adm. direktør Orifarm Generics A/S, Ulrik Ernst Rasmussen tlf. 22 65 01 91

 

Nøgletal (Alle angivelser er mio. DKK.)

 

  2016

2015

2014

2013

Nettoomsætning

5.404

5.661

5.628

5.411

Bruttoresultat

809

723

680

713

Resultat af primær drift excl. restrukturering

240

171

122

119

Resultat af finansielle poster

-60

-65

-57

-62

Resultat før skat

122

86

65

57

 

Fakta om Orifarm

Orifarm-koncernen er Europas største parallelimportør af lægemidler og den største leverandør af lægemidler i Danmark. Koncernen omfatter en række selskaber, der beskæftiger sig med import, produktion, ompakning, distribution, registrering og salg af lægemidler. Koncernen beskæftiger sig med parallelimport af lægemidler fra EU/EØS-lande, som sælges i Danmark, Norge, Sverige, Finland, Tyskland, Holland, Østrig og England. Herudover beskæftiger koncernen sig med salg af generiske lægemidler i Norden. Et generisk lægemiddel indeholder samme virkemiddel som et originalt præparat. Virkemidlet er imidlertid ikke længere patentbelagt,og derfor kan det generiske lægemiddel produceres og sælges til en lavere pris end det tilsvarende originalpræparat.

Orifarm Group har hovedsæde i Odense og beskæftiger i dag ca. 1.100 medarbejdere.

04.01.2017

FPMs kommentar til Europharma DK-sagen: Godt lægemiddelstyrelsen griber resolut ind

"Det er rigtig godt og essentielt, at Lægemiddelstyrelsen griber resolut ind, når GMP-reglerne ikke er overholdt. Det er helt afgørende, at der i alle led er tillid til og sikkerhed omkring håndtering af lægemidler." 

Pressemeddelelse 5. januar 2017

"Det er rigtig godt og essentielt, at Lægemiddelstyrelsen griber resolut ind, når GMP-reglerne ikke er overholdt. Det er helt afgørende, at der i alle led er tillid til og sikkerhed omkring håndtering af lægemidler. 
Parallelimporterede lægemidler er jo normalt udsat for en dobbeltkontrol: Første gang, når lægemidlerne kommer på markedet, som det vi populært kalder originalprodukter (direkte importerede), og så igen, når originalprodukterne eksporteres inden for EU og herefter går igennem parallelimportørens kontrol."

"Heldigvis er det uhyre sjældent, at der er den slags sager. Ifølge Lægemiddelstyrelsen går der årevis imellem, at virksomheder får suspenderet deres fremstillertilladelse. Hvis forholdene hos den pågældende virksomhed er, som Lægemiddelstyrelsen beskriver, så kan vi kun tage skarpt afstand," siger Jens Peter Nielsen, der er formand for FPM (Foreningen for Parallelimportører af Medicin), der organiserer de største parallelimportører i Danmark og dækker over 60% af markedet for parallelimporteret medicin

EuroPharma DK er ikke medlem af FPM (Foreningen for Parallelimportører af Medicin).

--

Parallelimporteret medicin er original medicin, som er importeret fra et andet EU-land, hvor den er billigere end i Danmark. Der er således tale om nøjagtig den samme medicin som den producenten selv sælger i Danmark – bare billigere.

Al parallelimporteret medicin kontrolleres af Lægemiddelstyrelsen og sælges udelukkende via den legale forsyningskæde. Det vil sige apoteker og sygehuse.

I det danske system er det altid den billigste medicin af samme virkningsstof, der får tilskud fra det offentlige. Derfor udgør parallelimporteret medicin over 15 % af det samlede medicinforbrug.

 

---

 

Kontakt: Jens Peter Nielsen, telefon 22 65 01 18.

 

27.06.2016

Orifarm revurderer strategi efter ’Brexit’

Resultatet af folkeafstemningen om Storbritanniens udtræden af EU kommer til at få indflydelse på Orifarms vækststrategi. Orifarm har i nogen tid haft det engelske marked i kikkerten som en fremtidig vækstmulighed og stod klar med en større satsning for at opnå markedsandele på salget af parallelimporterede lægemidler. Nu skæver Orifarm i stedet til det engelske marked som et indkøbsmarked.

Resultatet af folkeafstemningen om Storbritanniens udtræden af EU kommer til at få indflydelse på Orifarms vækststrategi. Orifarm har i nogen tid haft det engelske marked i kikkerten som en fremtidig vækstmulighed og stod klar med en større satsning for at opnå markedsandele på salget af parallelimporterede lægemidler. Nu skæver Orifarm i stedet til det engelske marked som et indkøbsmarked.

”Det er klart, at vi nu er nødt til at revurdere vores strategi og overveje, hvordan vores tilstedeværelse på det britiske marked kan bidrage til vores forretning på sigt. Den nuværende situation åbner nogle nye muligheder og her kan det give mening at satse på sourcing i stedet for salg”, siger adm. direktør for Orifarms parallelimport, Erik Sandberg.

Selvom ’Brexit’ ikke var ønskescenariet, og det endnu står uklart, hvordan og hvornår Storbritanniens udmelding effektueres, er der ingen panik at spore på direktionsgangen.

”Vi slår koldt vand i blodet og undersøger vores muligheder. Lige nu er der mange åbne spørgsmål, men der pågår et arbejde i de kommende måneder med at afklare, hvordan vi bedst udnytter den fremtidige situation til Orifarms fordel”, slutter Erik Sandberg.

 

For yderligere information, kontakt venligst:

Adm. direktør Orifarm PI A/S Erik Sandberg tlf. 22 65 01 21

Adm. direktør Orifarm Group A/S Hans Bøgh-Sørensen tlf. 29 74 27 10

31.05.2016

Fremgangen fortsætter i Orifarm

Orifarm Group fortsætter de seneste års fremgang. Årsresultatet viser vækst på både top- og bundlinjen, og den udvikling skyldes blandt andet et succesfuldt virksomhedsopkøb og markant vækst i salget af generisk medicin.

Orifarm Group fortsætter de seneste års fremgang. Årsresultatet viser vækst på både top- og bundlinjen, og den udvikling skyldes blandt andet et succesfuldt virksomhedsopkøb og markant vækst i salget af generisk medicin.  

Danmarks største lægemiddelleverandør Orifarm fortsætter den positive udvikling, der har kendetegnet de seneste år for koncernen.

Orifarm Group kom ud af regnskabsåret 2015 med et resultat før skat på 86 mio. kr. Det er en stigning på 32% sammenlignet med resultatet fra 2014 på 65 mio. kr.

Samtidig har koncernen opnået en mindre stigning i nettoomsætningen til 5,7 mia. kr. 

Det er specielt området for generisk medicin, Orifarm Generics, der præsenterer en markant  forbedret indtjening i 2015 med en stigning på 19,4 mio. kr. (+51%) i forhold til 2014.

Fremgangen inden for egenproducerede lægemidler skyldes blandt andet et succesfuldt opkøb af Growth House Holding A/S, der udvikler, producerer og sælger medicin. Dertil kommer fortsat vækst i Norden med salg af både receptpligtige lægemidler og håndkøbsmedicin.

- Det er yderst glædeligt, at vi fortsætter de markante fremskridt i 2015. Specielt opkøbet af Growth House Holding A/S har været strategisk vigtigt i forhold til den vækstrejse, som Orifarm Generics er på. Desuden er vores udvikling, produktion og salg af egenproducerede produkter styrket, siger Ulrik Ernst Rasmussen, administrerende direktør i Orifarm Generics. 

Også på området for parallelimport af lægemidler fra EU/EØS-landene, Orifarm Parallel Import, fortsætter Orifarm Group de positive tendenser, og her ligger koncernens største indtjening fortsat.

Årets resultat var dog præget af valutaniveauet for det svenske marked og øget konkurrence på det tyske marked. Men i kraft af en reduktion af omkostningsniveauet er det alligevel lykkedes Orifarm Parallel Import at skabe vækst i den primære drift med 31,3 mio. kr. i forhold til 2014. Samtidig har Orifarm bevæget sig ind på det store engelske marked, det næststørste marked for parallelimporteret medicin i Europa. 

 - Jeg er meget tilfreds med, at Orifarm fortsætter de positive tendenser og præsenterer et godt resultat for 2015. Året har budt på udfordringer på markederne i bl.a. Sverige og Tyskland, men vi er samtidig lykkes med at entrere det store engelske marked. Denne udvikling skyldes ikke mindst medarbejdernes store indsats, siger Erik Sandberg administrerende direktør i Orifarm Parallel Import og tilføjer, at strategiske optimeringer, styring af varelager og omkostningsbesparelser ligeledes har bidraget positivt til årsregnskabet.

Orifarm Group forventer et forbedret 2016-regnskab i forhold til 2015 og fremgang i regnskabet for både Orifarm Generics og Orifarm Parallel Import.

Orifarm Group har hovedsæde i Odense og beskæftiger i dag ca. 1.100 medarbejdere.

For yderligere information, kontakt venligst:
Adm. direktør Orifarm Group A/S Hans Bøgh-Sørensen tlf. 29 74 27 10

Adm. direktør Orifarm PI A/S Erik Sandberg tlf. 22 65 01 21

Adm. direktør Orifarm Generics A/S Ulrik Ernst Rasmussen tlf. 22 65 01 91

Nøgletal (Alle angivelser er mio. DKK.)

 

  2015

2014

2013

2012

Nettoomsætning

5.661

5.628

5.411

 4.969

Bruttoresultat

723

680

713

 695

Resultat af primær drift excl. restrukturering

171

122

119

 81

Resultat af finansielle poster

-65

-57

-62

 -90

Resultat før skat

86

65

57

 -9

Fakta om Orifarm

Orifarm-koncernen er Europas største parallelimportør af lægemidler og den største leverandør af lægemidler i Danmark. Koncernen omfatter en række selskaber, der beskæftiger sig med import, produktion, ompakning, distribution, registrering og salg af lægemidler i Norden, Tyskland, Holland, Tjekkiet og England. Koncernens hovedaktivitet er parallelimport af lægemidler fra
EU/EØS-lande, som sælges i Danmark, Norge, Sverige, Finland, Holland, Tyskland og England.
Herudover beskæftiger koncernen sig med salg af generiske lægemidler i Norden. Et generisk
lægemiddel
indeholder samme virkemiddel som et originalt præparat. Virkemidlet er imidlertid ikke længere patentbelagt,og derfor kan det generiske lægemiddel produceres og sælges til en lavere pris end det tilsvarende originalpræparat.

03.03.2016

Udvidelse med høj symbolsk værdi

Skælskør. Viminco A/S på Lodshusvej i Skælskør er i fuld gang med en tilbygning på 150 kvm. Og selv om det måske ikke lyder af meget, så har den stor betydning, idet den er bevis på den store fremgang firmaet er inde i.

Skælskør. Viminco A/S på Lodshusvej i Skælskør er i fuld gang med en tilbygning på 150 kvm. Og selv om det måske ikke lyder af meget, så har den stor betydning, idet den er bevis på den store fremgang firmaet er inde i.

Erhverv: "Vi har taget forskud på glæderne," smiler Morten Lassen, administrerende direktør i Viminco A/S, Skælskør. Glæderne er en 150 kvm. stor tilbygning til den eksisterende virksomhed. Udvidelsen gør det muligt at optimiere processerne i produktionen.

Men selv om gravemaskinerne allerede har været i gang, valgte firmaet alligevel at markere udvidelsen med et forsinket første spadestik, der blev taget af borgmester Stén Knuth.

"Udbygningen sender et signal til omverdenen om, at Skælskør er vigtig for jer. Og når virksomheder har det godt i kommunen, har kommunen det også godt," lød det fra borgmesteren, der oplever Skælskør som et område i erhvervsmæssig vækst.

Firma i fremdrift

Viminco A/S blev pr. juli 2015 opkøbt af Orifarm. Morten Lassen tiltrådte som direktør pr. 1. januar i år, og han har overtaget en virksomhed, hvor det går godt.

"Vi er i fremdrift. Ordrebogen er mere end fuld," lyder det optimistisk fra direktøren, der står i spidsen for en stab på 85 medarbejdere i Skælskør.

Viminco A/S producerer generiske lægemidler, hvilket vil sige, at når et patent på et lægemiddel udløber har producenter som Viminco mulighed for at producere og markedsføre et identisk produkt til konkurrencedygtige priser med store besparelser for både samfund og forbrugere ved at levere lægemidler af høj kvalitet til lave priser.

Generiske lægemidler indeholder de samme aktive stoffer som det originale lægemiddel. De er underlagt den samme strenge regulering og høje kvalitetsstandarder som de originale produkter. Blot har de generiske produkter et andet navn, men effekten vil altid være den samme.

Viminco A/S producerer omkring 50 forskellige præparater i Skælskør. Der arbejdes i tre-holdsskifte samt i weekenden for at følge med efterspørgslen.

Det bliver særligt medarbejderne, der får gavn af den nye tilbygning, der forventes at stå færdig til maj.

 

(Artiklen kan findes her)

19.02.2016

Orifarm-ejer forbereder overdragelse

Hans Bøgh Sørensen er i gang med at give livsværket videre til næste generation.

Hans Bøgh-Sørensens børn har fået en del af aktierne i Orifarm-koncernen. Men han vil ikke lægge det åg på deres skuldre, som han selv fik.

Hans Bøgh Sørensen er i gang med at give livsværket videre til næste generation.

Hans Bøgh-Sørensens børn har fået en del af aktierne i Orifarm-koncernen. Men han vil ikke lægge det åg på deres skuldre, som han selv fik.

En af Fyns største virksomheder er langsomt ved at skifte ejer. Odense-forretningsmanden Hans Bøgh-Sørensen har overdraget 30 procent af aktierne i Orifarm-koncernen til to af sine børn, der er 20 og 22 år. Han er i god tid gået i gang med at overdrage ejerskabet af koncernen, der har 1100 ansatte, til næste generation. Dermed følger han sin fars, Asbjørn Bøgh-Sørensens, eksempel, for Hans Bøgh-Sørensen selv fik allerede som 16-årig 30 procent af aktierne i familiens virksomhed. - Min far var tidligt ude og tænkte helt fantastisk langsigtet dengang. Det betød, at vores generationsskifte blev overkommeligt rent økonomisk, siger Hans Bøgh-Sørensen. Familieejede virksomheder som Orifarm udgør langt den største del af det danske erhvervsliv. De står for eksempel for 60 procent af beskæftigelsen i erhvervslivet. Mere end en tredjedel af dem står over for et generationsskifte i de kommende år ifølge professorerne Morten Bennedsen og Kasper Meisner Nielsen

Fra juice til medicin

Dengang 16-årige Hans Bøgh-Sørensen fik sine første aktier, var familievirksomheden den kendte juicefabrik Rimi i Ringe, der gennem opkøb og fusion blev til det nuværende Rynkeby Foods. I dag beskæftiger familiefirmaet sig med medicin - især parallelimport samt produktion og salg af såkaldt generisk medicin. Selv om faderen var god til at udvise rettidig omhu, er der mange andre sider af deres generationsskifte, som Hans Bøgh-Sørensen ikke vil gentage over for sine egne børn. - Han placerede et stort ansvar på mine skuldre, og jeg var bevidst om mit ansvar over for virksomheden. - Jeg følte det som en ære, men det var også et åg, og jeg prøver at undgå at lægge det samme på mine børn, siger Hans Bøgh-Sørensen. Som ung var han ikke helt afklaret med, at han skulle til at drive juicefabrik - Jeg blev kaldt hjem, fordi vi havde mistet vores altdominerende kunde, så der var brug for mig. Lidt efter lidt blev jeg indstillet på at overtage ledelsen, fortæller Hans Bøgh-Sørensen.

Vil ikke lægge pres på børn

Han har fra ung alder fået at vide, at hans fremtid lå i familiefirmaet. Men det har han ikke selv sagt til sine børn. Han vil heller ikke svare på, om han håber, at en af dem går i sin fars fodspor. - Jeg vil ikke udtrykke nogen forventning om, at de skal arbejde i virksomheden, for dermed bliver det til et pres på dem om en bestemt fremtid. - Men jeg vil gerne sige til dem, at jeg håber, at de vil overtage ejerskabet. Det ligger der også et stort ansvar i, men det definerer ikke din fremtid på samme måde, siger Hans Bøgh-Sørensen. Begge de ældste børn er i gang med erhvervsrettede uddannelser i henholdsvis København og Odense.

For Hans Bøgh Sørensen er virksomhedens fremtid vigtigere end eventulle ambitioner i familien

Da Hans og Birgitte BøghSørensen stiftede medicinfirmaet Orifarm i 1994, var de kun sig selv og nogle få ansatte. I dag er der omkring 1100 medarbejdere. - Det er klart, at det har stor betydning for kravene til ledelsen. Det er ikke alle, der kan gå ind og overtage ansvaret for så stor og kompleks en virksomhed, siger Hans Bøgh-Sørensen.

Ingen pres

Han er meget opmærksom på, at hans børn ikke skal presses til at efterfølge ham på posten som øverste direktør. - Men selv hvis de skulle have lyst, er jeg også nødt til at se helt nøgternt på deres kvalifikationer, siger han. - Jeg er nødt til at spørge mig selv: Hvad er sandsynligheden for, at lige netop en af dem vil være den helt rigtige leder for 1100 ansatte? - Det er helt forståeligt, at man har følelser involveret, når det drejer sig om familiens ejerskab af virksomheden. Men når det drejer sig om selve virksomheden og dens udvikling, kan jeg ikke blande følelserne ind. Der skal jeg altid sætte det bedste hold, siger Hans Bøgh-Sørensen. Han ser selv kritisk på sin egen formåen, da han kom ind i familievirksomheden Rimi som 26-årig i 1982. Inden havde han taget en uddannelse og været ansat i Mærsk Data. - Men jeg havde i virkeligheden prøvet alt for lidt og været for få steder. - Jeg havde uddannelsen, men jeg manglede virkelig erfaringen med at være leder. - Jeg var ikke klar. Det betød, at jeg lavede en masse fejl, men det har givet mig meget erfaring, som jeg har kunnet bruge i Orifarm, siger Hans Bøgh-Sørensen.

Afgiver gerne magt

I mange familieejede virksomheder har det skabt gnidninger, når den ældre generation ikke har villet trække sig nok tilbage og give plads til sønnen eller datteren. - Det har jeg ingen betænkeligheder ved. I hele Orifarms historie har jeg konstant afgivet indflydelse og uddelegeret ansvar. Det er helt afgørende for, at en virksomhed kan vokse og overleve, siger Hans Bøgh-Sørensen. Følelser og bløde værdier har stor betydning for generationsskifte i familieejede virksomheder. Det mener Steen Haustrup, tidligere ejer af Odense-virksomheden Plus Pack. Derfor er han sammen med blandt andet Syddansk Universitet gået i gang med at undersøge emnet.

 

(Artiklen er udarbejdet af Jesper Beenfeldt Nielsen v. Fyens)

13.01.2016

Succesrig medicinalvirksomhed skaber liv i Skælskør

Den gamle købstad Skælskør er blevet kaldt Sjællands oversete hjørne, men den succesfulde medicinalvirksomhed, Viminco, skaber vækst i byen.

Den gamle købstad Skælskør er blevet kaldt Sjællands oversete hjørne, men den succesfulde medicinalvirksomhed, Viminco, skaber vækst i byen.

113 kilometer fra Københavnog midtvejs mellem Næstved og Korsør ligger Skælskør – en by, der nok er mest kendt for marmelade og Harboe-øl, og som trods tilnavnet ’Solskinsbyen’ er blevet kaldt Sjællands oversete hjørne.

Men Skælskør er ved at ryste den kedelige mærkat af sig. Lidt uden for byen, på Lodshusvej, ligger Viminco. En succesfuld medicinalvirksomhed i rivende vækst. Faktisk ligger virksomheden på to lokationer – på Lodshusvej, hvor Skælskør Frugtplantage lå i gamle dage- og på Industrivej inde i byen.

En arbejdsplads med muligheder

Den lokale Skælskørvirksomhed udvikler og producerer en bred vifte af lægemidler og kosttilskud til andre, primært nordiske, virksomheder og har godt 100 ansatte, der både tæller højtuddannede specialister, akademikere, laboranter, faglært og ufaglært arbejdskraft. I 2015 oplevede Viminco sit bedste år nogensinde med en omsætningsstigning på over 20%.

I pakkeriet på Industrivej sidder Helle Søbøg som produktionskoordinator. Hun har været ansat i Viminco i fem år og er en af dem, der har været der kortest tid. Det er meget sigende for arbejdspladsen, mener hun: » Jeg har været ansat i større virksomheder tidligere, men Viminco er en klasse for sig. Her kan du virkelig få afløb for dine ambitioner, og der er en stolthed i at være ansat her.« Helle startede i Viminco i 2011 i et fire ugers vikariat i pakkeriet. De fire uger blev hurtigt til flere, og Helle har siden været vidt omkring i virksomhedens mange funktioner, bl.a. to år på lageret.

I det gamle polakhus på Lodshusvej, hvor de polske sæsonarbejdere fra frugtplantagen boede i gamle dage, har Rasmus Rørdam-Preil sit kontor. Bygningen fungerer i dag som administrationsbygning. Rasmus er laboratorie- og kvalitetskontrolchef og har været ansat i Viminco siden 1. oktober 2015. Han har en naturvidenskabelig baggrund med speciale i miljøbiologi og analytisk kemi og er som specialist glad for at være havnet hos Viminco: »Hos Viminco bliver din faglighed taget seriøst og du er en meget større del af ”det store billede” i forhold til de kæmpestore medicinalvirksomheder, hvor du arbejder meget isoleret og nichepræget. Du skal favne bredt og være interesseret i ’at komme i spil’, og det er med til at gøre firmaet til ’sit eget’.«

Rasmus pendler til dagligt fra Brobyværk på Fyn, en tur på lidt under 100 kilometer, men ser ikke afstanden som en ulempe. »Jobindholdet er altafgørende for mig, og så vil jeg hellere køre lidt længere. Samtidig er Viminco en fleksibel arbejdsplads, hvor der er frihed under ansvar og mulighed for at arbejde hjemmefra også. Det gør det selvfølgelig nemmere at få arbejdsliv og privatliv til at hænge sammen,«uddyber han.

Vimincos succes skyldes et særligt mindset

Viminco er i rivende udvikling, hvor målet konstant er at levere bedre produkter. I chefstolen sidder Morten Lassen, der har været i Viminco siden 2014. Udover hele tiden at investere i de nyeste maskiner og den nyeste teknologi mener han, at mindsettet hos Viminco er medvirkende til den succes, den lokale virksomhed har i dag. »Hos Viminco er beslutningshastigheden høj. En sjælden gang imellem er beslutningerne de forkerte, men så lærer vi af det og bliver den erfaring rigere. Jeg vil mene, vi har et helt særligt mindset her hos os, hvor vi søger løsninger og fremdrift, og ikke to dage er ens. Det kan lyde som en kliché, men det er virkeligheden.«

Operatør er en titel, der er meget udbredt i virksomheden. Den gammeldags forståelse af betegnelsen, hvor der i høj grad var tale om ufaglært arbejdskraft, har ændret sig markant, mener Morten Lassen:» At være operatør i en farmavirksomhed er ikke ’bare’. Du er lynhurtigt specialiseret, og vi har både faglærte og ufaglærte medarbejdere. Vi har f.eks. lige ansat to nye medarbejdere fra VVS og industrielektriker- branchen, og det er et fantastisk godt match.«

Operatør Jan Hansen er helt enig. »Da jeg startede hos Viminco for otte et halvt år siden, kunne man komme fra gaden så at sige, og der var der tale om sidemandsoplæring. Kravene er blevet langt større i dag, hvor vores arbejde også tæller papirarbejde af forskellig slags.«Han sætter især pris på det gode kollegaskab, hvor man giver den en ekstra skalle, når det er nødvendigt, og på frihedsgraden i arbejdet: »Nok er der mange krav og standarder, vi selvfølgelig skal leve op til i vores arbejde, men samtidig er der også en enorm tillid til os. Der er ingen, der kigger os over skulderen, så vi har et kæmpe ansvar at leve op til

Viminco er ved at starte et samarbejde med erhvervsskolerne omkring Industrioperatøruddannelsen, så operatører kan få papir på deres kunnen. Viminco tager også praktikanter fra uddannelsen, hvor skolepraktik indgår.

06.07.2015

Orifarm Generics has acquired Alternova, Viminco and Pilum Pharma

Orifarm Generics, subsidiary company of Orifarm Group, has acquired Growth House Holding including the companies Alternova, Viminco and Pilum Pharma, which develop, manufacture and sell generic pharmaceutical products in the Nordic countries.

Orifarm Generics, subsidiary company of Orifarm Group, has acquired Growth House Holding including the companies Alternova, Viminco and Pilum Pharma, which develop, manufacture and sell generic pharmaceutical products in the Nordic countries. By acquiring the Growth House companies, which in total employ around 100 people, Orifarm Generics has taken an important strategical step on the road to accelerating an exciting growth journey.

The acquisition of the Growth House companies demonstrates Orifarm Group’s ambition to grow in the Nordic market for generic pharmaceutical products. It is two successful pharmaceutical companies that now merge and both parties are looking forward to the cooperation.

Viminco, which is part of Growth House, has their own production and laboratory, which Orifarm Generics has not had until now and thus, the acquisition increases the company’s capabilities.

"All in all this is a good match that will complement and strengthen our business, where we prospectively will focus heavily on in-house development of pharmaceutical products. In the second half of 2014 we launched our first own developed product, which immediately became a success and another was launched in May this year. This acquisition will boost our continued development within this field and we are confident for the years to come, where we expect to further expand our business", says Ulrik Rasmussen, CEO Orifarm Generics.

Recently, Orifarm Group presented their financial statement demonstrating solid growth, especially within sales of generic pharmaceuticals. The acquisition thus marks an important step in the efforts to fulfilling the ambitions to strengthen the group's generics business.

"Our product portfolios complement each other very well and Growth House has an exciting pipeline that we will now get access to. We have great expectations that this new unit will consolidate our position as an important player in the Nordic market for generic pharmaceuticals", Ulrik Rasmussen continues.

Growth House has gone through a very exciting development over the past years and they have been looking for new investors to help achieve the continued growth ambitions of the company.

"We already have a close and appreciated working relationship as we have been producing one of Orifarm’s products. We therefore see it as the right decision to sell to Orifarm and we are confident that the success we have had until now, will continue on new hands", says Rolf Eckersberg, CEO Viminco.
Orifarm Group with headquarters in Odense employs around 1,000 people.

Further information, please contact:

CEO Orifarm Generics A/S Ulrik Ernst Rasmussen: +45 22 65 01 91

Facts about Orifarm 

Orifarm Group is Europe’s largest parallel importer of pharmaceuticals and the largest supplier of pharmaceutical products in Denmark. The group includes a number of companies specialized in import, manufacturing, re-packing, distribution, registration and sales of pharmaceutical products in Nordic, Germany, Holland, The Czech Republic and Switzerland. The Group’s main activities are parallel import of pharmaceutical products from EU/EEA-countries, which are sold in Denmark, Norway, Sweden, Finland, Holland and Germany. Furthermore the Group specializes in sales of generic pharmaceutical products in the Nordics. Generic pharmaceutical products contain the same active ingredient as an original product. The active ingredient, however, is no longer patented and may therefore be produced and sold to a lower price than the similar original product.

Facts about Growth House 

Growth House includes the companies Alternova, Pilum Pharma and Vimenco. It is a pharmaceutical company that develops, manufactures and sells its own generic pharmaceutical products in the Nordic countries. Vimenco is located in Skælskør and owns development-, laboratory- and production facilities. They employ 80 people. Alternova and Pilum Pharma represent the market related part of the company with offices in Nyborg and a total of 20 people.

27.05.2015

Annual Report 2014: Progress continues for Orifarm

Denmark's biggest supplier of pharmaceuticals, Orifarm Group, continues its positive development. The annual results for 2014 shows an increase in revenue and an improved operating result, not least due to a significant improvement in the business area of generic medications.

Denmark's biggest supplier of pharmaceuticals, Orifarm Group, continues its positive development. The annual results for 2014 shows an increase in revenue and an improved operating result, not least due to a significant improvement in the business area of generic medications.

Orifarm Group is the largest parallel importer of pharmaceuticals in Europe and the largest supplier of pharmaceutical products in Denmark. The company has in recent years shown improvement and the positive trends continue in the financial statements for 2014.

It shows an increase in revenue of 4% and an improvement in profit before tax by DKK 8 million. It is first and foremost the strategic initiatives and adjustments which were launched in 2012/2013, which now appears on the company's top and bottom line.

Overall, net sales increased from EUR 724 million in 2013 to EUR 750 million in 2014.
Operating profit increased by EUR 0.4 million to EUR 1.63 million. The total profits before tax is EUR 8.7 million, which is an increase of EUR 1.07 million compared to 2013.


For more information please contact:
CEO Orifarm Group A/S, Hans Bøgh-Sørensen, + 45 29 74 27 10
CEO Orifarm PI A/S, Erik Sandberg, +45 22 65 01 21
CEO Orifarm Generics A/S, Ulrik Ernst Rasmussen, +45 22 65 01 91

 

Download annual report

01.03.2014

Change of ERP systems by 1st of March: Pharma Westen is now Orifarm

From 1st March 2014 Pharma Westen operates under the name of Orifarm GmbH. As part of the renaming, the ERP-systems were changed. Pharmaceuticals can now be ordered under the new name Orifarm (abbreviation: ORI). 

From 1st March 2014 Pharma Westen operates under the name of Orifarm GmbH. As part of the renaming, the ERP-systems were changed. Pharmaceuticals can now be ordered under the new name Orifarm (abbreviation: ORI).

Since the end of 2005 the company has been part of the Danish Orifarm – the leading international parallel importer of pharmaceuticals in Europe. By working closely with the parent company, the German Orifarm makes intensified use of internationally proven processes. Managing Director Ansgar Eschkötter points out: "The renaming stands for an even closer cooperation and exchange of experience with our Danish parent company. It is important for us to do so, in order to get even better in Germany and to be able to offer the best possible service to our customers."

Currently, the range of pharmaceuticals of the parallel importer consists of around 800 products for various indications, from which most are prescription pharmaceuticals as well as OTC and diagnostics. The company is also one the few German parallel importers selling narcotics. In terms of quality and safety the same strict guidelines apply to an importer as to the manufacturer of the original products. Patient safety is a top priority for the parallel importer.

You will find further information about the import of pharmaceuticals here.

Pressemateriale

Det er gratis at gengive billederne. Du bedes nævne kilden "Orifarm A/S". Billederne af Orifarms ledelse og grundlæggerne kan fås på anmodning. Du skal blot kontakte os via cerff@bevsnez.pbz